當前位置:中國廣告人網站>創意策劃>策劃實戰>詳細內容
“手機加油站”合肥市場商業推廣策劃書(1)
作者:李祖輝 時間:2008-7-31 字體:[大] [中] [小]
-
一、合肥文化產業政策分析
中共合肥市委宣傳部、合肥市發展和改革委員會于2007年9月21日下發的《關于印發合肥市文化發展規劃綱要(2007-2015年)的通知》中指出:在未來八年中,合肥市要逐步壯大和發展以下七大文化產業---出版物流業、新聞傳媒業、文化旅游休閑業、信息網絡業、創意設計業、演藝娛樂業、體育健身產業,其中在新聞傳媒業中尤其提到了“發展數字電視、數字電影、移動電視、分眾電視等新興文化業態”,逐步培養和繁榮文化市場,“提高文化市場的開放程度,緩解文化產品供應上的戰略性短缺,建立健全統一開放、競爭有序的文化市場體系,發揮市場在文化資源配置中的基礎性作用,促進文化產品和文化生產要素合理流動,取消對不同行業、不同地區、不同所有制的不平等政策,積極營造各類文化市場主體平等發展的良好環境。”
《通知》中還指出,為了更好地發展和繁榮合肥文化產業,合肥市相關部門要逐步制定和實施《合肥市促進文化產業發展的若干政策》、《合肥市公益性文化事業社會捐贈管理辦法》等文化經濟政策,為文化產業的發展提供良好的支付支持和政策支持。
同時,在涉及到合肥目前文化產業的發展現狀時,通知中明確指出存在以下不足:思想觀念相對滯后,文化經濟意識不強;文化發展缺乏總體規劃,城市文化特色不夠鮮明,城市總體文化形象比較模糊,文化發展水平與省會城市的地位不相適應;文化管理體制和運行機制不順,面向市場、適應市場的能力較差;文化資源條塊分割,行業壁壘和地區壟斷嚴重,資源整合難度較大,文化產業結構不完善;公共文化產品和服務供給不足,基層文化建設亟需加強;推進文化發展的相關政策不夠完善,文化人才流失嚴重,拔尖人才相對匱乏,文化發展后勁不足。
二、合肥市場分析
合肥市下轄瑤海、廬陽、蜀山、包河4區和肥東、肥西、長豐3縣,2007年,全市人民在市委、市政府的堅強領導下,繼續強力推進“大發展、大建設、大環境”,全市經濟持續呈現“速度快、活力強、效益高”的良好態勢,主要經濟指標縱向、橫向比較態勢良好,科學發展、和諧發展步伐堅定有力,經濟運行在結構優化調整中向著又好又快的目標縱深推進。
目前,從該產品---手機加油站第一階段鋪貨的網點來分析,合肥市人流量大、文化品味高、停留時間較長、有利于形成雙方美譽度提升的場所簡析如下:A/B類餐飲網點、銀行、醫院、證券市場、咖啡廳、茶吧、連鎖/超市、書店、移動營業廳、電器/通訊產品賣場等;诖,我們對合肥市以上場所的數量做以下梳理:
針對手機加油站合肥市場而言,我們將采取的策略是“優選法” (路段位置佳、人流量大、利于形成雙方形象拉動的場所)及“以點帶面”步步為營的市場拓展思路進行考慮,市場拓展的相關思路將在市場推廣策略中加以體現。